為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,深刻領(lǐng)會和把握進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國現(xiàn)代化建設(shè)的重大意義,加深管理人員對《國有企業(yè)管理人員處分條例》內(nèi)容的理解和把握,著力提升新任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的政治素質(zhì)和履職能力。10月28日至29日,市水務(wù)集團(tuán)黨委舉辦中高層管理人員政治素質(zhì)和能力提升培訓(xùn)班,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張力科作開班動員。
此次培訓(xùn)是集團(tuán)黨委深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,貫徹落實(shí)“選用育管儲”全鏈條機(jī)制,重點(diǎn)在人才培育方面下功夫的重要舉措。培訓(xùn)綜合運(yùn)用“大課大集中”專題授課,“小課小集中”主題沙龍方式,實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長,讓受訓(xùn)人員在學(xué)習(xí)與交流中提高認(rèn)知、掌握知識、增強(qiáng)能力,受訓(xùn)人員紛紛表示此次培訓(xùn)收獲頗豐,將以此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為新起點(diǎn)、新動力,爭做集團(tuán)改革發(fā)展的行動派、實(shí)干家、執(zhí)行者。
集團(tuán)總部中層及以上人員,所屬二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、高管、中層正職管理人員,排水管理中心班子成員,所屬三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、高管共約270人參加了開班儀式和專題授課。
開班儀式
開班儀式上,張力科結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,以及市委十二屆八次全會精神,圍繞進(jìn)一步全面深化改革,推進(jìn)水務(wù)集團(tuán)現(xiàn)代化建設(shè),提出四點(diǎn)意見與受訓(xùn)人員共勉:
一是任何時候都要講政治、有正氣。堅(jiān)決地把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)改革發(fā)展的各方面全過程,要不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革,推動末等調(diào)整和不勝任退出在“更廣”“更深”上下功夫,要緊盯成本費(fèi)用管控,持續(xù)強(qiáng)化精細(xì)化管理,要大力盤活閑置資產(chǎn),不斷提升企業(yè)效益。
二是自主適應(yīng)環(huán)境、提升能力。要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界,主動學(xué)專業(yè)知識、學(xué)法規(guī)制度、及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對水務(wù)行業(yè)、國企領(lǐng)域的重要講話、重要論述、重要指示批示精神,要緊跟市委、市政府和市國資委步伐,及時、準(zhǔn)確、全面地獲取信息,高效推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
三是珍惜時代機(jī)遇,用心用情履職盡責(zé)。要緊密關(guān)注水務(wù)、環(huán)保行業(yè)、投融資政策新導(dǎo)向,把政策機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效,積極為集團(tuán)培育新的營收和利潤增長點(diǎn)。要明悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)變革趨勢,扎實(shí)推進(jìn)科創(chuàng)工作。要堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè),共同推動水務(wù)集團(tuán)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。
四是將個人的履職成長和集團(tuán)發(fā)展大局結(jié)合起來。新組建的班子要精誠配合、相互補(bǔ)臺,集中集體智慧,貫徹落實(shí)民主集中制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要對集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略有清晰的認(rèn)識和準(zhǔn)確的把握,主動在大局大勢中找準(zhǔn)定位、展現(xiàn)作為。
“大課大集中”專題授課
廣東省委黨校(廣東行政學(xué)院)劉麗副教授為受訓(xùn)人員深入解讀
《國有企業(yè)管理人員處分條例》,強(qiáng)化全員紀(jì)律觀念。
市委宣講團(tuán)成員、惠州開放大學(xué)原黨委書記蔣勤國深入宣講黨的二十屆
三中全會精神,提升受訓(xùn)人員意識形態(tài)工作能力。
“小課小集中”主題沙龍
本次培訓(xùn)創(chuàng)新設(shè)計(jì)了“主題沙龍”,由具有資深經(jīng)驗(yàn)的二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作專題分享,有針對性、有互動地輔導(dǎo)新履職的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,交流如何當(dāng)好“一把手”,做好國企黨建、組織人事、全面預(yù)算、精細(xì)化管理、財(cái)務(wù)管控等。
大禹工程質(zhì)量檢測中心有限公司黨總支書記、董事長李小鴻
為集團(tuán)所屬二、三級企業(yè)董事長(執(zhí)行董事)分享《如何當(dāng)好國企一把手》
惠東水務(wù)有限公司黨委書記、董事長容振輝為集團(tuán)所屬二、三級企業(yè)
總經(jīng)理分享《如何當(dāng)好總經(jīng)理,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營全面預(yù)算管理》
碧源環(huán)境科技有限公司黨支部委員、副總經(jīng)理李義國為集團(tuán)所屬二、三級企業(yè)總經(jīng)理、
有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)分享《如何加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營分析及精細(xì)化管理》
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《如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管控》
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《如何做好國企黨建、組織人事工作,帶好國企隊(duì)伍》
下一步,集團(tuán)黨委將堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神以及市委十二屆八次全會精神,圍繞“強(qiáng)總部、帶二級”加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng),不斷提升核心競爭力,為集團(tuán)全面深化改革、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)保障。