會(huì)上，惠東水務(wù)公司董事長(zhǎng)和業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞蓮花山泉飲用水的品牌故事、營(yíng)銷方向、營(yíng)銷渠道和市場(chǎng)分析等方面全面匯報(bào)了蓮花山泉項(xiàng)目的營(yíng)銷思路，并從銷售數(shù)據(jù)、宣傳合作、銷售合作和營(yíng)銷模式等方面詳細(xì)匯報(bào)項(xiàng)目的營(yíng)銷方案。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門結(jié)合各自職責(zé)分工，集思廣益，積極建言獻(xiàn)策，提出了如設(shè)立惠城區(qū)官方售賣點(diǎn)、打通宣傳購(gòu)買渠道、進(jìn)行下一步產(chǎn)能預(yù)測(cè)并完善產(chǎn)能拓展方案、推動(dòng)定制供應(yīng)穩(wěn)定大客戶、完善經(jīng)銷商選取標(biāo)準(zhǔn)和拓寬線上營(yíng)銷渠道等諸多意見。市供水公司、惠陽(yáng)水務(wù)公司和綠野仙蹤公司在會(huì)上紛紛表態(tài)，將堅(jiān)定支持并不遺余力地配合惠東水務(wù)公司開拓區(qū)域市場(chǎng)，共同維護(hù)和提升蓮花山泉飲用水的銷售量和影響力。

吳勝華充分肯定了惠東水務(wù)公司的市場(chǎng)拓展意識(shí)和目前良好的銷售成績(jī)，并指出蓮花山泉項(xiàng)目是集團(tuán)圍繞“聚焦主責(zé)主業(yè)，延伸供水產(chǎn)業(yè)鏈條”戰(zhàn)略方向開發(fā)的市場(chǎng)化標(biāo)桿項(xiàng)目，在持續(xù)完善水產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、開創(chuàng)性探索水經(jīng)濟(jì)等方面已取得了良好成效。并在構(gòu)建系統(tǒng)營(yíng)銷體系、提升配送能力、優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)、多渠道全方位宣傳，以及解決好產(chǎn)能約束問題等方面，提出了建議和要求。就下步繼續(xù)開拓市場(chǎng)，吳勝華提出：一是惠東水務(wù)公司和集團(tuán)各兄弟單位、部門之間必須加強(qiáng)雙向互動(dòng)，通過類似營(yíng)銷策略交流會(huì)等形式加強(qiáng)“頭腦風(fēng)暴”群策群力，提出系列建設(shè)性意見，為優(yōu)化營(yíng)銷工作貢獻(xiàn)良策。二是需深入貫徹“兵團(tuán)作戰(zhàn)、抱團(tuán)出?！钡南到y(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)集團(tuán)所屬各企業(yè)間的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，以集團(tuán)黨委指揮棒為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。三是惠東水務(wù)公司要重點(diǎn)關(guān)注完善配送體系、開展全方位宣傳、優(yōu)化營(yíng)銷策略和做好產(chǎn)能保障等方面，狠抓實(shí)操方案的推進(jìn)落實(shí)，將會(huì)議成果有效轉(zhuǎn)化成“生產(chǎn)力”，推動(dòng)提升市場(chǎng)效益和經(jīng)濟(jì)效益。四是集團(tuán)所屬各企業(yè)須統(tǒng)一意志，凝聚共識(shí)，務(wù)必保障好蓮花山泉飲用水在集團(tuán)內(nèi)部的銷售；同時(shí)，惠東水務(wù)公司需加快推進(jìn)蓮花山泉飲用水在集團(tuán)內(nèi)部和惠州市國(guó)資系統(tǒng)下屬企業(yè)的營(yíng)銷體系建設(shè)，與集團(tuán)所屬各企業(yè)、國(guó)資系統(tǒng)兄弟單位形成合力，推動(dòng)蓮花山泉飲用水走向更廣闊的市場(chǎng)，為集團(tuán)強(qiáng)化水務(wù)主責(zé)主業(yè)并持續(xù)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈作出更大貢獻(xiàn)。

（集團(tuán)管理部）